Witamy, 24 października 2017 r. Imieniny: Arety, Marty
 
 
Jeżeli masz konto w naszym serwisie podaj swoje dane w polu poniżej:
Jeśli nie masz konta, możesz je
założyć tutaj
Wyszukiwarka domyślnie przeszukuje Leksykony i Słowniki. Jeśli chcesz ograniczyć wyszukiwanie do konkretnej części wybierz wyszukiwarkę zaawansowaną lub przejdź do tej części serwisu:

  
Wyszukiwanie zaawansowane
 
 
Jak kupować w księgarni
CIASTECZKA
Jak kupować eBOOKi
System płatności

  EBOOKI
  Marketing
  Organizacja,
  zarządzanie
  Zarządzanie personelem
  Sprzedaż i dystrybucja
  Informatyka w
  zarządzaniu
  Ekonomia
  Rynki kapitałowe
  Finanse
  Rachunkowość
  Bankowość
  Języki obce
  Poradniki
  Inne a ciekawe
  Unia Europejska

Bestsellery
1.Statystyka, ekonometria, prognozowanie - Ćwiczenia z Excelem2007 - Agnieszka Snarska
2.Aktywne metody prowadzenia strategii - Michel Muszynski

Leksykon biznesu A B C Ć D E F G H I J K L Ł M N O Ó P R S Ś T U V W X Y Z Ź Ż

Odpoczynek w pracy - rest at work

czas przeznaczony na niwelację zmęczenia i zabezpieczenie roboczej wydolności pracownika. We wszystkich funkcjach ludzkiego organizmu można stwierdzić przemienność pracy i odpoczynku. Przemienność ta jest konieczna dla mięśni, serca i całego organizmu. Stąd też nieodzownym warunkiem utrzymania zdolności do działania jest wprowadzenie przerw odpoczynkowych w pracy. Przerwy takie – odpowiednio zaplanowane – utrzymują stały poziom wydajności oraz obniżając energetyczny i nerwowy koszt pracy, oszczędzają siły robotnika. Parominutowe przerwy, pozwalając na zmianę postawy i rozprostowanie członków ciała, wywierają dodatni wpływ odprężenia oraz powodują ożywienie ogólnego nastroju.
Zależnie od rodzaju wykonywanej pracy i warunków jej środowiska może istnieć potrzeba organizowania krótkich przerw w pracy nawet co kilkanaście, czy kilkadziesiąt minut. Uważa się, że w warunkach normalnych na efektywny czas pracy winno przypadać 80–90% czasu roboczego, pozostałą zaś część, oprócz przerw zorganizowanych, mogą zajmować rozproszone przerwy dowolne. Oznacza to, że przeciętnie podczas ośmiogodzinnego dnia pracy na rzeczywistą pracę winno się zużywać 6,5 do 7 godzin, a na wypoczynek 1 do 1,5 godziny. Prace szczególnie obciążające organizm pracownika (np. ciężkie prace fizyczne, prace w wysokiej temperaturze itp.) mogą wymagać znacznie dłuższego odpoczynku, sięgającego nawet 50–60% ogólnego czasu pracy.
[J. Penc]

Zobacz również: organizacja , zmęczenie , zdolność do pracy , wola działania


« Wstecz « poprzedni    następny »
Leksykon biznesu
A B C Ć D E F G H I J K L Ł M N O Ó P R S Ś T U V W X Y Z Ź Ż
Leksykon Unii Europejskiej
A B C Ć D E F G H I J K L Ł M N O Ó P R S Ś T U V W X Y Z Ź Ż
Słownik polsko-angielski
A B C Ć D E F G H I J K L Ł M N O Ó P R S Ś T U V W X Y Z Ź Ż
Uruchom asystenta w oknie
Hasło dnia
Paradoks wydajności - efekt sprzeczny z przekonaniem, że wzrost wydajności powinien przyczynić się do wzrostu konkurencyjności firmy i zapewnić jej lepszą pozycję...
Najpopularniejsze hasła
1. Marketing
2. A vista
3. abandon /zrzeczenie się/
4. DAGMAR
5. Akceleracja

Jeżeli nie znalazłeś satysfakcjonującej Cię odpowiedzi zadaj pytanie innym
Do góry strony
Strona główna | O firmie | Kontakt | Księgarnia | Leksykony/Słowniki | Moje dane

Wydawnictwo Placet
01-517 Warszawa, ul. Mickiewicza 18a/1
e-mail: redakcja@placet.com.pl

English Deutsch