Witamy, 19 listopada 2017 r. Imieniny: Elżbiety, Faustyny
 
 
Jeżeli masz konto w naszym serwisie podaj swoje dane w polu poniżej:
Jeśli nie masz konta, możesz je
założyć tutaj
Wyszukiwarka domyślnie przeszukuje Leksykony i Słowniki. Jeśli chcesz ograniczyć wyszukiwanie do konkretnej części wybierz wyszukiwarkę zaawansowaną lub przejdź do tej części serwisu:

  
Wyszukiwanie zaawansowane
 
 
Jak kupować w księgarni
CIASTECZKA
Jak kupować eBOOKi
System płatności

  EBOOKI
  Marketing
  Organizacja,
  zarządzanie
  Zarządzanie personelem
  Sprzedaż i dystrybucja
  Informatyka w
  zarządzaniu
  Ekonomia
  Rynki kapitałowe
  Finanse
  Rachunkowość
  Bankowość
  Języki obce
  Poradniki
  Inne a ciekawe
  Unia Europejska

Bestsellery
1.Statystyka, ekonometria, prognozowanie - Ćwiczenia z Excelem2007 - Agnieszka Snarska
2.Aktywne metody prowadzenia strategii - Michel Muszynski

Leksykon biznesu A B C Ć D E F G H I J K L Ł M N O Ó P R S Ś T U V W X Y Z Ź Ż

Hierarchia władzy - hierarchy of power

ogół pozycji służbowych występujących w organizacji według pewnej hierarchii podporządkowującej jedne z nich drugim. Hierarchia władzy określa po prostu stosunki nadrzędności i podrzędności występujące na terenie każdej organizacji. Tworzy ona pewien ład organizacyjny, bez którego nie byłoby możliwe precyzyjne określenie kto komu podlega i jak są zgrupowane rozmaite funkcje, zwłaszcza zaś decyzyjne i kontrolne.
Na strukturę hierarchiczną władzy w różnych organizacjach składa się zawsze wiele elementów.
Według Lesława Habera są to głównie:
 uprawnienia i odpowiedzialność dotyczące każdego szczebla hierarchii, co związane jest z procesem podejmowania decyzji, ich rozliczania i ewentualnej oceny;
 delegowanie uprawnień do decydowania, co wyraża stopień autonomii każdego szczebla hierarchii, jego samodzielności i inicjatywy;
 rozpiętość kierowania, która określa liczbę podwładnych podporządkowanych jednemu przełożonemu; z reguły uważa się, że liczba ta nie powinna przekraczać ośmiu osób (kryterium stanowi możliwość kontroli);
 jedność rozkazodawstwa, wskazująca, że każdy pracownik powinien odpowiadać tylko przed jednym przełożonym;
 liniowość drogi służbowej, co oznacza, że osoba, np. szeregowy pracownik, zwracając się do osoby o wyższych uprawnieniach, np. dyrektora, przechodzi przez kolejne stopnie hierarchii, tzn. mistrz, kierownik; dzięki temu kanały komunikacji są silnie sformalizowane i jasne;
 stopień centralizacji lub decentralizacji związany z delegowaniem uprawnień do decydowania: im delegowanie jest większe, tym bardziej mamy do czynienia z decentralizacją, im mniejsze – z centralizacją.
[J. Penc]

Zobacz również: władza , autorytet , kompleks zagrożonego autorytetu , autokrata


« Wstecz « poprzedni    następny »
Leksykon biznesu
A B C Ć D E F G H I J K L Ł M N O Ó P R S Ś T U V W X Y Z Ź Ż
Leksykon Unii Europejskiej
A B C Ć D E F G H I J K L Ł M N O Ó P R S Ś T U V W X Y Z Ź Ż
Słownik polsko-angielski
A B C Ć D E F G H I J K L Ł M N O Ó P R S Ś T U V W X Y Z Ź Ż
Uruchom asystenta w oknie
Hasło dnia
Klasa średnia - Tworząca i rozwijająca się w gospodarce rynkowej warstwa ludzi wolnych zawodów oraz prowadzących na własny rachunek i ryzyko działalność gospodarczą...
Najpopularniejsze hasła
1. Marketing
2. A vista
3. abandon /zrzeczenie się/
4. DAGMAR
5. Akceleracja

Jeżeli nie znalazłeś satysfakcjonującej Cię odpowiedzi zadaj pytanie innym
Do góry strony
Strona główna | O firmie | Kontakt | Księgarnia | Leksykony/Słowniki | Moje dane

Wydawnictwo Placet
01-517 Warszawa, ul. Mickiewicza 18a/1
e-mail: redakcja@placet.com.pl

English Deutsch