Witamy, 2 kwietnia 2020 r. Imieniny: Franciszka, Malwiny
 
 
Jeżeli masz konto w naszym serwisie podaj swoje dane w polu poniżej:
Jeśli nie masz konta, możesz je
założyć tutaj
Wyszukiwarka domyślnie przeszukuje Leksykony i Słowniki. Jeśli chcesz ograniczyć wyszukiwanie do konkretnej części wybierz wyszukiwarkę zaawansowaną lub przejdź do tej części serwisu:

  
Wyszukiwanie zaawansowane
 
 
Jak kupować w księgarni
Polityka prywatności/Ciasteczka
Jak kupować eBOOKi
System płatności

  EBOOKI
  Marketing
  Organizacja,
  zarządzanie
  Zarządzanie personelem
  Sprzedaż i dystrybucja
  Informatyka w
  zarządzaniu
  Ekonomia
  Rynki kapitałowe
  Finanse
  Rachunkowość
  Bankowość
  Języki obce
  Poradniki
  Inne a ciekawe
  Unia Europejska

Bestsellery
1.Statystyka, ekonometria, prognozowanie - Ćwiczenia z Excelem2007 - Agnieszka Snarska
2.Aktywne metody prowadzenia strategii - Michel Muszynski

Leksykon biznesu A B C Ć D E F G H I J K L Ł M N O Ó P R S Ś T U V W X Y Z Ź Ż

Inteligencja praktyczna - practical intelligence

szczególny rodzaj inteligencji człowieka ułatwiający mu rozumienie i przewidywanie różnych zjawisk i procesów, czyli pewne zdolności praktycznego rozwiązywania napotkanych zadań lub problemów życiowych, które wymagają aktywnego osobistego rozpoznawania, definiowania i rozstrzygania. Do szybkiego i skutecznego rozwiązywania tych problemów nie wystarcza wysoka inteligencja abstrakcyjna uformowana pod wpływem procesów nauczania, lecz także umiejętność ,,wyczucia” sytuacji i podjęcie stosownego do niej i mądrego działania. Zdaniem S. Chełpy inteligencję praktyczną tworzą:
 wysoka samoocena, pewność siebie (asertywność), samoakceptacja i stabilność emocjonalna (brak neurotyzmu), czyli radzenie sobie emocjonalne,
 nastawienie na zadania (sprawność i efektywność w ich realizowaniu) i optymistyczny styl wyjaśniania niepowodzeń (tłumaczenie porażki głownie przyczynami zewnętrznymi, które mają charakter przejściowy i z czasem ustąpią), czyli radzenie sobie behawioralne.
W świetle różnych badań psychologicznych rzeczywiście nie zawsze wysoka inteligencja abstrakcyjna ułatwia efektywne rozwiązywanie problemów i osiąganie sukcesu. Wysoki poziom tej inteligencji łączy się raczej z sukcesami szkolnymi, badawczymi, naukowymi. W praktyce zaś o sukcesie decyduje zazwyczaj radzenie sobie emocjonalne i behawioralne, które jest także w określonym stopniu rezultatem posiadania tej inteligencji.
Problem znaczenia inteligencji abstrakcyjnej w zarządzaniu nie jest tak wcale jednoznacznie rozstrzygnięty. Wysoki iloraz tej inteligencji nie musi wcale obniżać sprawności zawodowej menedżera, gorzej jest natomiast jeśli posiada on tylko inteligencję praktyczną.
[J. Penc]

Zobacz również: inteligencja człowieka , doświadczenie zawodowe , talent , zdolność twórcza


« Wstecz « poprzedni    następny »
Leksykon biznesu
A B C Ć D E F G H I J K L Ł M N O Ó P R S Ś T U V W X Y Z Ź Ż
Leksykon Unii Europejskiej
A B C Ć D E F G H I J K L Ł M N O Ó P R S Ś T U V W X Y Z Ź Ż
Słownik polsko-angielski
A B C Ć D E F G H I J K L Ł M N O Ó P R S Ś T U V W X Y Z Ź Ż
Uruchom asystenta w oknie
Hasło dnia
Schemat dziecięcości - Termin zaproponowany po raz pierwszy przez K. Lorenz’a, laureata Nagrody Nobla w 1943 roku. Określa czynnik wyzwalający u dorosłych...
Najpopularniejsze hasła
1. Marketing
2. A vista
3. abandon /zrzeczenie się/
4. DAGMAR
5. Akceleracja

Jeżeli nie znalazłeś satysfakcjonującej Cię odpowiedzi zadaj pytanie innym
Do góry strony
Strona główna | O firmie | Kontakt | Księgarnia | Leksykony/Słowniki | Moje dane

Wydawnictwo Placet
01-517 Warszawa, ul. Mickiewicza 18a/1
e-mail: redakcja@placet.com.pl

English Deutsch