wybór kombinacji produktowo-rynkowej, dokonywany przez przedsiębiorstwo w zależności od jego pozycji i siły w branży oraz aspiracji rynkowych kierownictwa. Zdaniem H. I. Ansoffa przedsiębiorstwo powinno dokonać wyboru między aktualnymi i przyszłymi rynkami i produktami i na tej podstawie określić swoją pozycję strategiczną, do której zamierza aspirować. Może ono zastosować cztery alternatywne strategie: penetracji rynku, rozwoju rynku, rozwoju produktu i dywersyfikacji.
[J. Penc]
Analiza rynku - stanowi podstawę działalności i zamierzeń każdego przedsiębiorstwa. Ma na celu zbadanie i ustalenie możliwości i uwarunkowań z jakimi musi się...