Controlling personalny - personal controlling

wewnętrzny system sterowania osiąganiem celów w poszczególnych obszarach zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie, obejmujący planowanie i kontrolę efektów i kosztów pracy oraz oddziałujących na nie czynników. Według A. Pocztowskiego obejmuje on obok tych celów źródła uzyskiwania informacji, określone obszary sterowania, zestaw wskaźników ilościowych, listę pytań kontrolnych oraz odpowiednie rozwiązania organizacyjne.
Controlling ten może być wykorzystany jako instrument racjonalizacji zatrudnienia w przedsiębiorstwie, a poprzez koordynację planowania i kontroli oraz zabezpieczenie informacji, przyczynić się może do ograniczenia przypadkowości i akcyjności w zarządzaniu zasobami ludzkimi.