plan działań maksymalizujących wykorzystanie posiadanych i możliwych do pozyskania przez przedsiębiorstwo zasobów odpowiednio do przyjętych w strategii ogólnej kierunków i zakresów działania. Strategia ta ujawnia i przedstawia obecny i przyszły potencjał możliwości finansowych sukcesu oraz środki konieczne do jego osiągnięcia przy akceptowanym poziomie ryzyka.
Według J. Pawłowskiego strategia finansowa firmy sprowadza się do programowania i realizacji następujących zagadnień:
określenia rozmiarów firmy i tempa jej wzrostu;
wyznaczenia optymalnej struktury aktywów, tj. procentowego udziału poszczególnych ich składników w wartości ogółem;
ustalenia optymalnej struktury pasywów, a więc relacji kapitałów własnych i obcych jako źródeł finansowania aktywów.
Realizacja strategii finansowej, a w tym podejmowania decyzji inwestycyjnych i finansowych należy do kluczowych przedsięwzięć warunkujących zdolność firmy do przetrwania i rozwoju w konkurencyjnym otoczeniu.
[J. Penc]
Luka strategiczna - różnica między pożądaną a aktualną pozycją przedsiębiorstwa. Analiza tej luki stanowi jedną z podstawowych metod badania dostosowania obecnych...