Structure follows strategy - structure follows strategy

struktura następuje po strategii: zasada sformułowana przez A. Chandlera, w świetle której rozwiązania strategiczne i zmiany organizacyjne pojawiają się w następującej kolejności: najpierw dokonują się zmiany strategii przedsiębiorstw, a następnie przeobrażenia te wywołują zmiany w strukturze organizacyjnej.
,,Zasada” ta została potwierdzona licznymi badaniami w przedsiębiorstwach zachodnich, chociaż niektóre badania wykazały zależność odwrotną: strategia zmieniała się po uprzednich zmianach struktury organizacyjnej. Przyczynami zmian struktury organizacyjnej były modne trendy, tzw. postępowanie naśladujące. Istnieją oczywiście poważne podstawy do przyjęcia tezy, że także struktura organizacji silnie wpływa na proces określania strategii oraz, że w końcu wybrane strategie są zależne od struktury organizacyjnej.
W rzeczywistości kolejność zmiany strategii i struktury nie jest chyba tak istotna, ważne jest natomiast zgodne połączenie organizacji, strategii, warunków otoczenia i działań przedsiębiorcy, na co wyraźnie wskazuje znana koncepcja ,,7S” działania firm ,,poszukujących doskonałości”.
[J. Penc]