Aktywność intelektualna menedżera - intellectual activity of manager
kreatywne poznawanie danego elementu rzeczywistości (problemu decyzyjnego), tj. stawianie pytań związanych z tym problemem i poszukiwanie odpowiedzi na pytania, strukturyzowanie problemu (dekompozycja problemu, analizowanie powiązań i zależności między jego elementami), wnioskowanie o jego wewnętrznych, trudno dostępnych cechach i uświadamianie sobie jego zewnętrznych powiązań, badanie występujących zależności i uwarunkowań, a także symboliczne projektowanie zmiany w elementach problemu i w całym problemie (wizja, projekty, rozwiązania).
[J. Penc]
Zobacz również:
menedżer
,
skuteczny menedżer
|