Dywizjonalna struktura - divisional structure
struktura organizacyjna wielkich korporacji składająca się z wyodrębnionych oddziałów autonomicznych (dywizji) lub jednostek biznesu, usamodzielnionych pod względem prawnym i wyposażonych w duże uprawnienia, działających jednak pod wspólnym kierownictwem i zachowujących jedność gospodarczą. Struktura ta wywodzi się z poszczególnych pionów produkcji i stąd też jest nazywana często organizacją pionów produkcyjnych. Główną cechą dywizjonalnej struktury organizacyjnej jest organizacyjna samodzielność każdej pojedynczej dziedziny produkcji (pionu) w przedsiębiorstwie. To znaczy, że każdy pion sam ,,organizuje” dostarczanie surowców, przebieg produkcji i zbyt swoich wyrobów. Czynności administracyjne z tym związane są również wykonywane samodzielnie przez poszczególne piony. Kompetencje kierownika pionu są ograniczone do własnej dziedziny produkcji, zaś wszelkie kompetencje kierownicze wykraczające poza pion ma tylko najwyższe kierownictwo przedsiębiorstwa.
Dywizjonalna struktura organizacyjna, odznaczająca się wyraźnym ukierunkowaniem na produkcję i rynek, występuje często w przedsiębiorstwach produkujących różne rodzaje wyrobów względem siebie zdywersyfikowanych, których wytwarzanie i wykorzystanie wymaga zastosowania wiedzy specjalistycznej. Taka struktura umożliwia zróżnicowanie procesów produkcji i sprzedaży oraz dostosowanie ich do specyfiki danej działalności.
Dywizje (divisions) mają prawie pełną samodzielność operacyjną i znaczną samodzielność finansową, ale mają mało samodzielności w zakresie kreowania polityki kadrowej, marketingowej, kredytowej, inwestycyjnej itp. Muszą one zaakceptować i stosować wspólne cele strategiczne, mierniki oceny efektywności działania, zasady monitorowania i kontrolę zamierzeń.
Wyodrębnienie dywizji (jednostki organizacyjnej) następuje najczęściej na podstawie kryterium produktu lub rynku. Spotyka się też ,,dywizje” wykonujące określoną fazę procesu technologicznego, jak np. w koncernach samochodowych produkcję silników, podwozi, montaż itp.
[J. Penc]
Zobacz również:
struktura organizacji
,
strateging
|