nowa koncepcja tzw. odchudzającego (wyszczuplającego) zarządzania wywodząca się z praktyki zarządzania w japońskim przemyśle samochodowym. Polega ona m.in. na wydzielaniu z przedsiębiorstw pewnych funkcji i obszarów oraz przeniesieniu ich do wyspecjalizowanych agend i przedsiębiorstw. Następuje udoskonalenie elementów infrastruktury logistycznej, co przyspiesza przepływ produktów i umożliwia organizację produkcji w systemie just in time. Najbardziej charakterystyczne cechy tego zarządzania, to:
wysoka integracja procesu produkcyjnego;
praca zespołowa i stosowanie rotacji w pracy;
niski stopień sformalizowania i centralizacji struktury zarządzania;
płaska struktura organizacyjna;
uznanie pracowników za najważniejszy element organizacji oraz stałe ich kształcenie i doskonalenie;
bezpośredni kontakt i partnerska współpraca z dostawcami;
włączenie handlowców i klientów w procesy wytwarzania i procesy innowacyjne;
skrócony czas przygotowania produktu i wprowadzenia go na rynek.
Bilans płatniczy - zestawienie ogółu należności i zobowiązań zagranicznych kraju. Jest on sporządzany w wyrażeniu finansowym w okresach rocznych i obejmuje wszystkie...